生产主管工资面议
岗位职责
一、生产计划与排产管理
根据销售订单、交期、物料库存,分解下达车间日 / 周生产任务,制定合理排产计划,确保按期交货。
跟踪生产进度,实时核对产量、完工情况,出现延期、瓶颈工序及时调整产能、调配人员设备。
对接计划、仓储、采购,跟进原材料、辅料、半成品到货,杜绝缺料停机。
统计每日产能达成率,分析未达标原因并制定改善对策。
二、现场人员管理
负责车间班组人员排班、考勤、岗位调配,合理分配人力,提升人均产出。
新员工岗前实操培训、老员工技能提升培训,规范作业手法,降低不良。
维护车间员工纪律,处理工位矛盾、员工异动,稳定班组人员流失率。
宣导绩效考核标准,落实产量、品质、损耗考核,组织班前会、工作总结会。
三、品质管控
监督员工严格按照作业指导书(SOP)操作,杜绝违规生产。
巡检各工序半成品、成品质量,配合质检处理不良品,区分返工、报废。
跟踪批量不良、客退不良,组织班组分析根因,落实改善措施,防止重复发生。
管控生产过程标识、批次追溯,避免混料、错料。
四、设备、工装与 5S 现场管理
安排设备日常点检、保养,上报设备故障,协同维修人员快速抢修,减少停机时间。
管理模具、工装、治具,定期保养、归位存放,管控工具损耗。
落实车间 5S 管理:物料分区摆放、通道畅通、工位整洁、垃圾分类,定期检查整改。
管控车间水电、耗材浪费,提升现场整洁与安全环境。
五、成本与物料损耗控制
管控原材料、辅料损耗,设定损耗标准,超耗溯源并整改,降低生产成本。
管控在制品库存,减少堆积、呆滞物料,定期盘点车间物料。
节约水电、包装耗材、刀具等生产辅料,持续推动降本改善。
六、安全生产管理(核心职责)
每日班前强调安全规范,监督员工正确佩戴劳保用品,杜绝违章操作。
定期排查车间安全隐患:电路、机械防护、消防通道、化学品存放等,限期整改。
发生工伤、安全事故第一时间上报,组织急救、复盘事故原因,制定预防方案。
管理消防器材,组织安全演练,落实车间安全责任制。
七、数据报表、记录与跨部门协同
每日填报生产日报:产量、工时、不良率、损耗、停机时长、人员出勤等数据。
整理生产台账、巡检记录、设备保养记录、改善记录,保证数据真实可查。
对接业务、品质、工程、仓库、采购等部门,同步生产异常,协同解决交期、品质、物料问题。
向上级汇报生产状况、异常问题、改善成果,提交周 / 月度生产总结。
八、持续改善
推动精益生产改善:优化工序、缩短换模时间、提升线体平衡率、提高生产效率。
收集员工合理化建议,落地降本、提质、增效改善项目。
对标产能目标,持续优化生产流程,提升整体车间产出。
二、福利待遇
1、公司设有员工食堂,免费提供中餐及晚餐;
2、社保福利:签订劳动合同,缴纳社保及雇主责任险;
3、休假保障:享有带薪年假、法定节假日;
4、节日关怀:春节、端午、中秋等节日发放节日礼品;
5、职业发展:提供丰富的培训与晋升机会,助力员工职业成长。
三、应聘方式
简历投递:请将个人简历(注明 “岗位 + 姓名”)发送至企业招聘邮箱:1378448392@qq.com
现场应聘:携带个人身份证、相关技能证书,前往公司人力资源部报名(地址:霍山县衡山镇红源大道5号) 。
联系电话:陈女士:13865700925 (周一至周六8:00-17:30)